تغريدات صناعية

---------------

- في عصر المعلومات الغزيرة وسهولة الوصول إليها عبر نظم التواصل الميسرة للجميع يصبح من الضروري تطوير آليات لعرض المعلومات أمام الباحثين بصورة تيسر لهم اختيار المعلومة المناسبة وتقودهم إلى مصادرها مباشرة .

- ورغم أن شبكات التواصل الاجتماعي نشأت أساسا للتواصل الاجتماعي بين الأفراد إلا أنها تصلح أيضا كوسيلة للتواصل المعلوماتى في المجالات العلمية .

- ومن شبكة التواصل الاجتماعي توتير نقتبس هذه الفكرة لعرض تغريدات عن الصناعة والإدارة نقدمها على هذه الصفحة وأيضا على شبكة توتير .

- والعرض بهذه الطريقة يمكننا من تقديم معلومة مختصرة عن كل عنصر بطريقة سهلة التناول ومتحررة من قيود الالتزام بتعريف هذا العنصر في القواميس والمعاجم .

- وبإذن الله سنقدم هذه التغريدات مصنفة تحت عناوين صفحات هذا الموقع أو قريبة منها , بحيث نقدم عدد من التغريدات تحت كل عنوان وندعو الله بالتوفيق لتقديم أفضل وأيسر عرض ممكن , ونجعل لها قائمة مفهرسة لسهولة الوصول للعنصر المنشود .

الأخلاق	الإدارة العلمية	الموارد البشرية	التعليم_المتواصل
الفكر الخلاق	العمل الجماعي	التحسين والابتكار	التخطيط
الإنتاجية

- الأخلاق :

---------------

- وَإِنَّمَا الأُمَمُ الأَخْلاقُ مَا بَقِيَتْ فَإِنْ هُمُ ذَهَبَتْ أَخْلاقُهُمْ ذَهَبُوا .

- ثقب بالأوزون واحتباس حراري وتلوث بيئي واستنفاذ لموارد الأجيال القادمة , الإنسانية إلى أين !

- من الأخلاق أن تراعى التشريعات والقوانين التي يتم إصدارها أن مجتمع الصناعة يشمل ملاك وعاملون وموردون وعملاء ومدربون فلا ترعى فئة على حساب أخرى .

- اقصر طرق النجاح في المجتمعات الصناعية ( بل والمجتمع ككل ) هي تشجيع أفراد المجتمع على الالتزام بتنفيذ المهام الموكلة لكل منهم أيا كان موقعه .

- تقوم الثقافة المجتمعية بما تشمله من أعراف وتقاليد في كل مجتمع بدور كبير في دعم التزام العاملين بالمجال الصناعي بأخلاقياته الممتدة في كل اتجاه .

- تشجيع الأفراد للعمل تحت مظلة الأخلاق جنبا إلى جنب مع إصدار التشريعات والقوانين والمواصفات القياسية هما جناحا حماية المجتمعات والبيئة وحقوق الأجيال القادمة .

أعلى الصفحة

- الإدارة العلمية :

---------------------

- يشهد العصر الحالي طفرات من الإبداع الفكري التنظيمي بدا أثره واضحا في أداء المجال الصناعي .

- توظيف عناصر ومفاهيم واليات ومنهجيات الإدارة العلمية تساعدك على البدء من حيث انتهى الآخرون أو كما يقولون لا تخترع العجلة .

- في عصر العلم لا يقبل العالم أي عشوائية وارتجال في إدارة أي أمر ذي بال .

- لو قمنا بترتيب عناصر الإدارة العلمية حسب الأهمية لنال التدريب المرتبة الأولى .

أعلى الصفحة

- الموارد البشرية :

----------------------

- الإنسان الذي خلقه الله سبحانه وتعالى وكرمه وسخر له كل شئ هو أصل الموارد وأعظمها على الإطلاق وعلى قدر الاهتمام به تتقدم البشرية .

- رعاية العاملين وبث الطمأنينة في نفوسهم هي محور رئيس في نجاح المشروعات الصناعية , ويلزم مراعاة ذلك عند نقل نظريات الإدارة من مجتمع لأخر .

- النظر للعاملين باعتبارهم شركاء أساسيين في التطوير والنجاح يلزم المؤسسات بدعم اعتداد الأفراد بأنفسهم وتحفيزهم للإبداع .

أعلى الصفحة

التعليم المتواصل

----------------------

- يتناسب مدى نجاح الأفراد في تنفيذ الأعمال الموكلة إليهم بمدى نجاح البرامج التدريبية تخطيطاً وتنفيذاً .

- يمتلك كل فرد قدرات ذهنية ومهارات أداء تـُميزه عن غيره من الأفراد ، إلا أن هذه القدرات والمهارات تحتاج للصقل والتطوير المستمر لتعظيم فعاليته .

- تشهد كل القطاعات الصناعية تتطورا متسارعا في تكنولوجيا الإنتاج والمنتج وتقنيات الإدارة مما يتطلب تعليم متواصل للقوى العاملة لملاحقة الركب .

أعلى الصفحة

- الفكر الخلاق

---------------------

- الفكر الخلاق هو إبداع فكري متحرر من الجمود , ولكن تحت مظلة الأخلاق .

- أخلاق + إدارة علمية + رعاية للموارد البشرية + تعليم متواصل = فكر خلاق وتطور حتمي .

- احد إبداعات الفكر الخلاق هي بناء التميز في بعض الموارد التي تبدو عادية وتعظيم قدرها وتحويلها إلى موارد إستراتيجية , والنموذج الواضح هو الموارد البشرية .

أعلى الصفحة

- العمل الجماعى :

---------------------

- منهجية عالمية لتطوير البرمجيات اسمها المصدر المفتوح تعتبرنموذج لإشراك كل العقول القادرة على الإبداع والتطوير, وسرعة التطور في هذا المجال ملحوظة .

- أبدع اليابانيون في تقديم أفضل صورة للعمل الجماعي في المجال الصناعي للعالم اجمع ويجب دراسة تجربتهم بإمعان .

- القيمة المضافة لعمل المجموعات أعلى كماً وكيفاً من القيمة المضافة للأداء المنفرد .

أعلى الصفحة

- التحسين والابتكار

------------------

- تقوم أنشطة القياس المقارن لأفضل الممارسات بدور هام في تنشيط أعمال التحسين والابتكار .

- يمكن تحقيق تحسين بسيط بالجهود الفردية , وتكون النتائج متوسطة للجهود الجماعية , بينما تتحقق الطفرات عن طريق الابتكار .

- التحسين المادي والمعنوي لموقع العمل ضرورة أساسية قبل أي أعمال تحليل وتطوير ويشارك في أداء هذا العمل جميع أفراد المؤسسة وفى كافة مواقعها .

أعلى الصفحة

- التخطيط :

------------------

- التخطيط الاستراتيجي هو تحديد أهداف رئيسة على ضوء رؤية واضحة للمستقبل .

- كلمة السر لنجاح أي تخطيط هي العنصر البشرى .

- إنفاق جهد ووقت أطول في التخطيط الجيد أفضل من إنفاقهما في حل المشكلات .

أعلى الصفحة

- الإنتاجية :

------------------

- الإنتاجية هي تعظيم المخرجات بأفضل توظيف ممكن للموارد المتاحة .

- أعظم الموارد على الإطلاق هي الزمن ( الوقت ) وطاقة الإنسان .

- الطريق لتحسين الإنتاجية يمر عبر دراسة جيدة وفهم عميق لمصطلحي الكفاءة والفعالية .