|
|
مبادئ اقتصاد الحركة |
Principles of Motion Economy |
|
مقدمة |
قراءة لبعض مبادئ اقتصاد الحركة
|
نماذج لبعض تطبيقات مبادئ اقتصاد الحركة
|
دراسات تطبيقية
|
|
|
|
|
|
مقدمة |
------------------------------ |
× مبادئ
اقتصاد الحركة هي مجموعة من
المبادئ تساعد على
خفض الإجهاد الإنساني و
زيــادة
الإنتاجية وتعتبر أنشطة
خفض
الفاقد
بمثابة
تطبيق
عملي لهذه المبادئ
وكان أول
من درس هذا الموضوع هي
عائلة جلبريث
حيث قاموا
بتصنيف
حركات الإنسان إلى مجموعة من
الحركات الرئيسة
ودراسة
الوقت اللازم لكل
حركة . |
|
×
وقد أدت
الدراسات المتتالية لمبادئ
اقتصاد الحركة
لنتائج ايجابية في
مجال خفض
الإجهاد وتطوير
المهارات
والتخلص
من الحركات
الغير فعّالة
بالكامل إذا أمكن. |
|
×
تركز مبادئ اقتصاد
الحركة علي دراسة
حركات الجسم المختلفة وتوظيف
الجسم لأداء العمل في وضع مريح ، وتحديد
اقل عدد من
الحركات
تؤدى لأداء
العمل بسهولة
ويسر ، وتفادى
الحركات التي
تؤدى لإحداث تغييرات
حادة في الاتجاه . |
|
×
ولتحقيق
هذا الهدف تستمر الدراسات
وأعمال التحسين المستمر في
كل مواقع العمل
لخفض الإجهاد
الانسانى وتحقيق موقع عمل
مريح وخاصة
أن
مساعدة العامل على حسن
أداء عمله تقلل من فرص
الخطأ البشرى والتي
تقلل الإنتاجية
وتخفض مستوى
الجودة . |
|
أعلى الصفحة |
قراءة لبعض مبادئ اقتصاد الحركة
|
------------------------------ |
v
يجب تحريك الذراعين
معاً و تفادي
تحريك ذراع واحدة في
الوقت الواحد . |
|
v
يمكن
تقليل الإجهاد بتكرار الحركات
الطبيعية و بجعل الحركات
الانحنائية انسيابية قدر
المستطاع . |
|
v
اجعل المواد و الأدوات في أماكن
محددة في مواجهتك و
بصورة تقلل من
تحريك الرأس يميناً و
يساراً للبحث. |
|
v
حاول
أن يكون تحريك الأشياء
مستعيناً بقوة الجاذبية و
ليس العكس ( أي
لأسفل ). |
|
v
حاول وضع الكرسي و
المنضدة في وضع
مريح مع إضاءة جيدة . |
|
v
يمكن
تخفيف الأحمال على اليد و
الذراع بإشراك
الساق و القدم في العمل (
استخدام بدال ) . |
|
v
حركة
العين إلى اليمين و اليسار أقل
إجهاداً لها من
الحركة إلى أعلى و
أسفل . |
|
أعلى الصفحة |
نماذج لبعض تطبيقات مبادئ اقتصاد الحركة
|
------------------------------ |
يجب
تخطيط موقع العمل بحيث
ييسر حركة العامل
ويساعده على الأداء
بطريقة مريحة ،
وان يكون
ارتفاع موقع
العمل ملائما بحيث
يجلس العامل أو يقف
بسهولة وكذلك
ضبط
مستوى
المعدات
بصورة تناسب
طول العامل . |
|
يجب
وضع المواد
والأدوات والتي يحتاجها
العامل بصورة
مرتبة سهلة التناول
بحيث يصل إليها
بدون حركات
مرهقة (انحناء أو
دوران ) |
|
يمكن
استخدام
الأرجل
بدلا من الايدى في
بعض الأعمال
ويجب عدم
استخدام الايدى للتثبيت
واستخدام
جيكات
مناسبة . |
|
مفاتيح
التحكم ومفكات الهواء واذرع التحكم
يجب وضعها
بحيث تساعد على
أداء أسهل فضغط
ذراع لأسفل أيسر
من شده لأعلى ،
وإذا كان
أعلى منه فشده
لأسفل أيسر من
دفعه لأعلى
ويظهر هذا بوضع في
مفكات الهواء التي
تستخدم على خطوط
التجميع . |
|
يمكن
دمج أكثر من
أداة من أدوات
العمل معاً
مثل ( مفك –
زردية ) . |
|
أعلى الصفحة |
دراسات تطبيقية
|
------------------------------ |
·
يضمن
نشاط
تحسين موقع العمل
تحقيق
الكثير من هذه العناصر
ولذلك تبدأ برامج
إدارة الإنتاج
والجودة بهذا النشاط . |
|
·
تعتبر أنشطة
حل المشكلات
بمثابة
وسيلة لتحقيق تبسيط
وخفض الإجهاد الإنساني
وتقليل
الخطأ إلا أنها تعتبر بمثابة
أفعال تصحيحية . |
|
·
تعتبر أنشطة
التحسين المستمر
بمثابة
أفعال وقائية وهى تقود
أيضا لتحقيق
مبادئ اقتصاد الحركة . |
|
·
كما أصبحت كثير من
المواصفات الدولية لتصميم
المعدات تضمن معدة
يسهل تعامل
العاملين معها . |
|
·
كذلك تشترط كثير من مواصفات
الأمن والسلامة لموقع
العمل ما يضمن
مناخ عمل جيد
إذا تم
الالتزام بها . |
|
|
أعلى الصفحة |
|