متابعة أداء المعدات وخطوط الإنتاج

وسرعة إصلاح الأعطال ومنع المنتج المعيب

المراقبة البصرية

Visual management

§       المراقبة البصرية هي منظومة من العناصر التى يتم توظيفها على خطوط الإنتاج وفى كل جوانب موقع العمل لتيسير متابعة الأداء وتقليل المشكلات وتقليل الفاقد في اتجاهات متعددة ، وهذه الصفحة تتناول جانب من هذه العناصر .

§       من العناصر التي تساعد علي سرعة حل المشكلات الإنتاجية وبناء جودة عالية توظيف مفهوم التوقف الذاتي للمعدات ويعني قدرة معدة إنتاجية ( ماكينة واحدة ) علي الإحساس بأي عطل أو قصور في أداء المعدة والتعرف عليه ، كذلك متابعة المنتج الذي تنتجه المعدة والتعرف علي أي   انحراف عن مواصفات جودته ، و في هذه الحالة تتوقف الماكينة ذاتها ، ويضاء رقم الماكينة ( المحطة ) على لوحة كبيرة بحيث يراها المشرف على وحدة الإنتاج وفى هذه الحالة إما أن يقوم العامل المشرف على الماكينة بعلاج الخلل أو يتدخل مشرف الإنتاج بسرعة لحل المشكلة أو من خلال فريق العمل ،أو إيقاف خط الإنتاج بأكمله إذا لزم الأمر وهذا يساعد علي بناء جودة بنسبة 100%

·       وتسمى تقنية التوقف الآلي للمعدة والتدخل البشرى باليابانية  JIDOKA .

·       وتسمى تقنية استخدام اللوحة الإرشادية المضيئة باليابانية    ANDON

§       كذلك يتاح للعامل إيقاف خط الإنتاج إذا تعرض لخلل في منطقة عمله حيث يضيء رقم العملية على اللوحة و يتوجه المشرف مباشرة لمتابعة إصلاح الخلل و إعادة  تسييـر خـط الإنتــاج .

  وهذا الأسلوب يمثل نوع من أعمال التحسين اليومية ويتيح التعرف اللحظي على أي مشكلة  تتعلق بأي معدة أو عملية إنتاجية أو منتج معيب وهو توظيف جيد لمفاهيم المراقبة البصرية  ويساعد على خروج منتج بجودة 100 % .

 ولا يعنى إمكانية إيقاف خطوط الإنتاج أن الخطوط تتوقف باستمرار ولكن بسبب السرعة الهائلة فى حل المشكلات ومنع تكرارها فإن الخطوط لا تتوقف على الإطلاق .

وتعبر هذه العناصر مُجتمعة ( كارت تداول وكارت تعليمات الإنتاج وتوقف المعدات آليا  واللوحات المضاءة ) بمثابة منظومة مراقبة بصرية تـُيسر حركة الإنتاج وتضمن بناء الجودة أثناء التصنيع .

       وتقوم المراقبة البصرية بدور كبير فى تحسين الاداء وتقليل الاخطاء

أعلى الصفحة

 تغريدات صناعية

الادارة الاستراتيجية

ملفات