- من الواضح أن منظومة
التحسين المستمر تقوم على
الفهم الجيد للعديد من العناصر
الفنية مثل
الميكاترونيك والمفاهيم
الكهربية
والميكانيكيةوالهيدروليكيةوالحرارية وغيرها من الأنظمة المختلفة
بالإضافة إلى مفاهيم الجودة
والمبادئ الإحصائية (أدوات الجودة)
وأيضا دراسة تكاليف التحسين
واقتصادياته .
- وبالتالي فمن الضروري أن تضع الإدارة
العليا في المؤسسات
سياسات واضحة
وجادة ومتطورة لتدريب
العاملين في مختلف الفئات
والتخصصات تدريبا يمكنهم من
المشاركة الايجابية في أعمال التحسين
المستمر وتطوير
قدرات المؤسسات .
نماذج التحسين الجاهزة
- لتيسير دراسات التحسين تـُعد
الشركات نماذج
جاهزة لعمل دراسات
التحسين وتقديم
الاقتراحات ويتكون النموذج
عادة من عدة أجزاء على النحو التالي :
·
جزء يحمل بيانات القسم والموقع
والعامل أو المجموعة صاحبة
الاقتراح والدراسة .
·
جزء يحدد الوضع الحالي
المستهدف تطويره مدعما
بالرسومات البسيطة .
·
جزء يحدد الوضع بعد
التحسين مدعما
بالرسومات .
·
جزء يحدد تكاليف التنفيذ
والعائد المادي (أو
غير المادي) من تنفيذ
الاقتراح .
·
جزء يتضمن مراجعة وتقييم الإدارة
لهذا الاقتراح .
·
وتعتبر النماذج بمثابة سجلات لما تم
تقديمه
ودراساته من اقتراحات داخل
الشركة .
